Empezamos el recorrido con una conversación en la empresa, nuestro cliente nos cuenta:
"Necesitamos que nos ayuden con los jefes y gerentes, observamos que tienen dificultades para:
• Motivar y generar compromiso en sus colaboradores
• Les cuesta delegar, al final del día dicen: "estamos agotados" y "su gente" no entrega los trabajos en el tiempo solicitado y a veces la calidad de los mismos es muy baja.
• Asignar prioridades es complicado, todo es tomado como "urgente".
• Las emociones en sus equipos son de desgaste y desánimo y no saben cómo revertirio.
Allí comienza nuestro viaje en la elaboración de un diseño de capacitación que sea una experiencia que marque un antes y un después de la misma.
Algunos testimonios recibidos en diferentes propuestas:
• Pudimos hacer modificaciones en nuestros equipos a través de nuevas conversaciones que generaron mayor compromiso.
• Aprendimos a escuchar a nuestros colaboradores en sus necesidades y expectativas. .
• Logramos revisar nuestra manera de delegar las tareas y acompañar a cada colaborador fijando puntos de control en el desarrollo del trabajo.
• Empezamos a incluir las emociones como el entusiasmo y el compromiso con propuestas de mejora que cambiaron la rutina por un clima de innovación y creatividad.
Nuestra consultora trabaja desde el 2018 con el cliente Biogreen como partner en la Formación dirigida a la fuerza de ventas.
Este trabajo implica delinear en equipo :
-La detección de necesidades del Alto Liderazgo
-Definir la mejor estrategia a seguir para responder a sus necesidades
-Generar una metodología de trabajo creativa e innovadora
-Realizar seguimiento de los resultados para poder trabajar en la mejora continua del proceso de implementación.
Soy Carmen Montti, directora de la consultora Montti & Asociados.
Lic en Psicopedagogía (USAL), especializada en Recursos Humanos.
Maestría en Psicología cognitiva y Aprendizaje. Diez materias cursadas y aprobadas. 2005. En FLACSO-UAM
(Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales).Titulo conjunto con la Universidad Autónoma de Madrid.
Profesora en el Curso de Posgrado en Psicopedagogía Laboral. Facultad de Psicología y Psicopedagogía. Profesora
Titular de Curso: Capacitación en Empresas. Universidad Católica Argentina.1993 a 2020.
Coach ontológica y organizacional. Certificada por la ICF. En 2012.
Asesoro en la gestión de RRHH a empresas argentinas.
Coordiné el Centro de Formación Integral para el Conosur de la empresa SwissJust América (Argentina, Chile y
Uruguay). 2005 a 2009.
Dirijo Programas de Desarrollo Gerencial ( PDG) y para Supervisores/Jefes (PDS) en diferentes empresas. 2005 actual
Acompaño procesos de coaching a gerentes orientados a la internalización de modelos de liderazgo efectivo.
Implemento junto a un equipo de colegas expertos plataformas de e-learning para clientes.
Lidero un grupo multidisciplinario de profesionales de más de 20 años de experiencia en el mercado y con diferentes
especialidades en la gestión del Talento.
Especialista en GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO y en los PROCESOS DE CAMBIO de las EMPRESAS y las PERSONAS.
Diseño de actividades de capacitación y presentaciones corporativas, manuales, y dinámicas para que la experiencia
de aprendizaje sea significativa y valiosa para los participantes.
Somos una empresa dedicada a seleccionar,formar y desarrollar Recursos Humanos de excelencia, que logren
gestionar negocios con resultados sustentables en el tiempo.
Nuestra ventaja competitiva se basa en comprender el negocio de nuestros clientes para lograr la concreción de sus objetivos.
Los valores que nos guían son:
• Compromiso con nuestros Clientes
• Perseverancia
• Trabajo con entusiasmo
• Confiabilidad
• Principios consistentes en el tiempo
• Pasión por agregar valor
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