Empezamos el recorrido con una conversación en la empresa, nuestro cliente nos cuenta:
"Necesitamos que nos ayuden con los jefes y gerentes, observamos que tienen dificultades para:
• Motivar y generar compromiso en sus colaboradores
• Les cuesta delegar, al final del día dicen: "estamos agotados" y "su gente" no entrega los trabajos en el tiempo solicitado y a veces la calidad de los mismos es muy baja.
• Asignar prioridades es complicado, todo es tomado como "urgente".
• Las emociones en sus equipos son de desgaste y desánimo y no saben cómo revertirio.
Allí comienza nuestro viaje en la elaboración de un diseño de capacitación que sea una experiencia que marque un antes y un después de la misma.
Algunos testimonios recibidos en diferentes propuestas:
• Pudimos hacer modificaciones en nuestros equipos a través de nuevas conversaciones que generaron mayor compromiso.
• Aprendimos a escuchar a nuestros colaboradores en sus necesidades y expectativas. .
• Logramos revisar nuestra manera de delegar las tareas y acompañar a cada colaborador fijando puntos de control en el desarrollo del trabajo.
• Empezamos a incluir las emociones como el entusiasmo y el compromiso con propuestas de mejora que cambiaron la rutina por un clima de innovación y creatividad.
Soy Carmen Montti, directora de la consultora Montti & Asociados.
Lic en Psicopedagogía (USAL), especializada en Recursos Humanos.
Maestría en Psicología cognitiva y Aprendizaje. Diez materias cursadas y aprobadas. 2005. En FLACSO-UAM
(Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales).Titulo conjunto con la Universidad Autónoma de Madrid.
Profesora en el Curso de Posgrado en Psicopedagogía Laboral. Facultad de Psicología y Psicopedagogía. Profesora
Titular de Curso: Capacitación en Empresas. Universidad Católica Argentina.1993 a 2020.
Coach ontológica y organizacional. Certificada por la ICF. En 2012.
Asesoro en la gestión de RRHH a empresas argentinas.
Coordiné el Centro de Formación Integral para el Conosur de la empresa SwissJust América (Argentina, Chile y
Uruguay). 2005 a 2009.
Dirijo Programas de Desarrollo Gerencial ( PDG) y para Supervisores/Jefes (PDS) en diferentes empresas. 2005 actual
Acompaño procesos de coaching a gerentes orientados a la internalización de modelos de liderazgo efectivo.
Implemento junto a un equipo de colegas expertos plataformas de e-learning para clientes.
Lidero un grupo multidisciplinario de profesionales de más de 20 años de experiencia en el mercado y con diferentes
especialidades en la gestión del Talento.
Especialista en GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO y en los PROCESOS DE CAMBIO de las EMPRESAS y las PERSONAS.
Diseño de actividades de capacitación y presentaciones corporativas, manuales, y dinámicas para que la experiencia
de aprendizaje sea significativa y valiosa para los participantes.
